近日，特斯拉CEO埃隆·马斯克被曝现身德国柏林超级工厂生产线，以普通工人身份参与车辆组装工作。这位全球科技巨头身着工装服，手持电动工具，在流水线上与基层员工共同完成电池组安装、车门调试等具体工序，引发行业热议。
据现场员工透露，马斯克在为期三天的工作中全程遵循标准操作流程，甚至主动申请夜班岗位。他不仅熟练操作机械臂校准程序，还针对生产线瓶颈提出“减少螺栓冗余设计”的改进方案，该建议随后被纳入工厂优化清单。
这种深入一线的管理方式并非首次。马斯克曾公开表示：“真正的创新来自生产线的汗水和火花。”在2020年弗里蒙特工厂产能爬坡期，他连续两周睡在喷涂车间，最终突破Model Y量产难关。这种“沉浸式工作法”已成为特斯拉独特的企业文化符号。
工业分析师指出，科技领袖参与基层作业正在形成新趋势。通过亲身实践，管理者能更精准识别生产系统的隐性成本，同时大幅提升团队士气。马斯克此次行动或推动制造业管理模式的革新，重新定义“高管”与“工人”的边界。
